Conceito / Ferramenta
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Yellow Belt
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Green Belt
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Lean
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| Custo do Treinamento |
GRATUITO |
$699 |
$449 |
| Custo da Certificação |
$199 |
Incluído |
Incluído |
| Tempo estimado de conclusão |
1 dia / 8 Horas |
4 dias / 32 horas |
2 dias / 16 horas |
| Treinamento |
Online, ritmo pessoal |
Online, ritmo pessoal |
Online, ritmo pessoal |
| Certificação |
Online, 50 perguntas de múltipla escolha |
Online, 130 perguntas de múltipla escolha |
Online, 100 perguntas de múltipla escolha |
| CEUs |
1 CEU |
4 CEUs |
2 CEUs |
| PDUs |
8 PDUs |
32 PDUs |
16 PDUs |
Fase: Introdução
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Yellow Belt
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Green Belt
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Lean
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| O que é Lean Six Sigma? |
Y |
Y |
Lean Only |
| Benefícios do Lean Six Sigma |
Y |
Y |
Lean Only |
| Quem usa o Lean Six Sigma? |
Y |
Y |
Lean Only |
| Regras do Seis Sigma |
Y |
Y |
N |
| Os 8 Resíduos |
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Y |
| DMAIC Visão geral |
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Y |
N |
Fase: Definir
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Yellow Belt
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Green Belt
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Lean
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| Ferramenta – Project Charter |
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Y |
A3 |
| Declaração de Problema / Oportunidade |
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Y |
N |
| Ferramenta – Voz do Cliente (VOC) |
Y |
Y |
Customer Value |
| Defeitos |
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Y |
Y |
| Ferramenta – SIPOC (mapa do processo de Alto Nível) |
Y |
Y |
Y |
| Stakeholders |
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Y |
Y |
Fase: Medir
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Yellow Belt
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Green Belt
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Lean
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| Seleção de Medidas |
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| Coleta e Planejamento de Dados |
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Y |
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| Definições operacionais |
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Y |
N |
| Captura de dados de base |
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Y |
N |
Fase: Analisar
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Yellow Belt
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Green Belt
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Lean
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| Análise de Processos |
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Y |
Y |
| Retrabalho |
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Y |
Y |
| Redundância |
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Y |
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| Gargalos |
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Y |
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| Inspeções e Decisões |
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Y |
| Transferência de controle |
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Y |
Y |
| Fundamentos do Lean Six Sigma |
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Y |
N |
| Os 5 Porquês |
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| Ferramenta – O Diagrama Espinha de Peixe |
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Y |
Y |
| Ferramenta – Gráficos de Pareto |
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Y |
Y |
| Desenvolvimento de hipóteses |
Y |
Y |
N |
| Confirme hipótese com dados |
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Y |
N |
Fase: Melhorar
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Yellow Belt
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Green Belt
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Lean
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| Princípios do Lean |
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Y |
Y |
| Criar Fluxo |
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Y |
Y |
| Amostragem |
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Y |
Y |
| Treinamentos cruzados |
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Y |
Y |
| Processos paralelos |
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Y |
N |
| Trabalho Padrão |
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Y |
Y |
| Ferramenta – Poka Yoke |
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Y |
Y |
| Gerenciamento visual |
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Y |
Y |
| 5S |
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Y |
Y |
Fase: Controle
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Yellow Belt
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Green Belt
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Lean
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| Ferramenta – Plano de Controle de Processos |
Y |
Y |
N |
| Ferramenta – Monitoramento e Plano de Resposta |
Y |
Y |
N |
| Documentação |
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Y |
N |
| Storyboard |
Y |
Y |
N |
Adicionais Green Belt
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Yellow Belt
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Green Belt
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Lean
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| Análise de Kano |
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Y |
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| Análise Affinity |
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Y |
N |
| Diagrama de Árvore |
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Y |
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| Tradução Matrix VOC |
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Y |
Y |
| Processo Caminhada no Gemba |
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Y |
Y |
| Mapa do Processo no Nível Organizacional |
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Y |
Y |
| Mapa da Cadeia de Valor |
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Y |
Y |
| Mapa Swimlane |
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Y |
Y |
| A3 |
N |
Y |
Y |
| Análise das Partes Interessadas |
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Y |
Y |
| Reuniões Produtividade (RACI) – Ferramenta |
N |
Y |
Y |
| Estratificação |
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Y |
N |
| Planilhas para Coleta de Dados – Ferramenta |
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Y |
N |
| Amostragem |
N |
Y |
N |
| Análise de Sistemas de Medição |
N |
Y |
N |
| Análise de Fluxo de Valor |
N |
Y |
Y |
| Análise de Valor |
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Y |
Y |
| Graficos de Torta & Barra |
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Y |
N |
| Gráfico Run |
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Y |
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| Box Plot |
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Y |
N |
| Membro da Equipe de Revisão |
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Y |
N |
| Soluções de Brainstorming |
N |
Y |
N |
| Princípios de Melhoria Lean |
N |
Y |
Y |
| Fluxo de peça única |
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Y |
Y |
| Redução de Tamanho de Lote |
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Y |
Y |
| Redução de mudança |
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Y |
Y |
| Projeto de Células de trabalho |
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Y |
Y |
| O balanceamento da carga de trabalho |
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Y |
Y |
| Kanban e Supermercados |
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Y |
Y |
| Mapa do Estado Futuro |
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Y |
Y |
| Matrix Impacto / Esforço – Ferramenta |
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| Matrix Ponderada de Critérios – Ferramenta |
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Y |
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| Pilotar as Soluções |
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Y |
Y |
| Implementação Multi-faseada |
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Y |
Y |
| FMEA (Failure mode effect and analysis) – Ferramenta |
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| Gráfico de controle |
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Y |
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Adicionais Lean
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Yellow Belt
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Green Belt
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Lean
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| História do Lean |
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| PDCA |
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N |
Y |
| Valor para o cliente |
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Y |
| Eventos rápidas de Melhoria (expandido) |
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Y |
| Trabalho padrão (expandido) |
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| Gestão Visual (expandido) |
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| Quick Wins (expandido) |
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Y |
| Pilotos (expandido) |
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N |
Y |
| A3 (expandido) |
N |
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Y |
| Processo Walk (expandido) |
N |
N |
Y |
| Gráfico Spaghetti (expandido) |
N |
N |
Y |
| Líder Trabalho padrão |
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| Líder Task Board |
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| A3 de Coaching |
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| Líderes de Desempenho de Processos |
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| Reuniões Líder Huddle |
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| Líder de Processo de Caminhada |
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N |
Y |
