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Conceito / Ferramenta

Yellow Belt

Green Belt

Lean

Custo do TreinamentoGRATUITO$699$449
Custo da Certificação$99IncluídoIncluído
Tempo estimado de conclusão1 dia / 8 Horas4 dias / 32 horas2 dias / 16 horas
TreinamentoOnline, ritmo pessoalOnline, ritmo pessoalOnline, ritmo pessoal
CertificaçãoOnline, 50 perguntas de múltipla escolhaOnline, 125 perguntas de múltipla escolhaOnline, 100 perguntas de múltipla escolha
CEUs1 CEU3 CEUs2 CEUs
PDUs8 PDUs24 PDUs16 PDUs

Fase: Introdução

Yellow Belt

Green Belt

Lean

O que é Lean Six Sigma?YYLean Only
Benefícios do Lean Six SigmaYYLean Only
Quem usa o Lean Six Sigma?YYLean Only
Regras do Seis SigmaYYN
Os 8 ResíduosYYY
DMAIC Visão geralYYN

Fase: Definir

Yellow Belt

Green Belt

Lean

Ferramenta – Project CharterYYA3
Declaração de Problema / OportunidadeYYN
Ferramenta – Voz do Cliente (VOC)YYCustomer Value
DefeitosYYY
Ferramenta – SIPOC (mapa do processo de Alto Nível)YYY
StakeholdersYYY

Fase: Medir

Yellow Belt

Green Belt

Lean

Seleção de MedidasYYN
Coleta e Planejamento de DadosYYN
Definições operacionaisYYN
Captura de dados de baseYYN

Fase: Analisar

Yellow Belt

Green Belt

Lean

Análise de ProcessosYYY
RetrabalhoYYY
RedundânciaYYY
GargalosYYY
Inspeções e DecisõesYYY
Transferência de controleYYY
Fundamentos do Lean Six SigmaYYN
Os 5 PorquêsYYY
Ferramenta – O Diagrama Espinha de PeixeYYY
Ferramenta – Gráficos de ParetoYYY
Desenvolvimento de hipótesesYYN
Confirme hipótese com dadosYYN

Fase: Melhorar

Yellow Belt

Green Belt

Lean

Princípios do LeanYYY
Criar FluxoYYY
AmostragemYYY
Treinamentos cruzadosYYY
Processos paralelosYYN
Trabalho PadrãoYYY
Ferramenta – Poka YokeYYY
Gerenciamento visualYYY
5SYYY

Fase: Controle

Yellow Belt

Green Belt

Lean

Ferramenta – Plano de Controle de ProcessosYYN
Ferramenta – Monitoramento e Plano de RespostaYYN
DocumentaçãoYYN
StoryboardYYN

Adicionais Green Belt

Yellow Belt

Green Belt

Lean

Análise de KanoNYN
Análise AffinityNYN
Diagrama de ÁrvoreNYN
Tradução Matrix VOC NYY
Processo Caminhada no Gemba NYY
Mapa do Processo no Nível Organizacional NYY
Mapa da Cadeia de ValorNYY
Mapa Swimlane NYY
A3NYY
Análise das Partes InteressadasNYY
Reuniões Produtividade (RACI) – FerramentaNYY
EstratificaçãoNYN
Planilhas para Coleta de Dados – FerramentaNYN
AmostragemNYN
Análise de Sistemas de MediçãoNYN
Análise de Fluxo de ValorNYY
Análise de ValorNYY
Graficos de Torta & BarraNYN
Gráfico RunNYN
Box PlotNYN
Membro da Equipe de RevisãoNYN
Soluções de BrainstormingNYN
Princípios de Melhoria LeanNYY
Fluxo de peça únicaNYY
Redução de Tamanho de LoteNYY
Redução de mudançaNYY
Projeto de Células de trabalhoNYY
O balanceamento da carga de trabalhoNYY
Kanban e SupermercadosNYY
Mapa do Estado FuturoNYY
Matrix Impacto / Esforço – FerramentaNYN
Matrix Ponderada de Critérios – FerramentaNYN
Pilotar as SoluçõesNYY
Implementação Multi-faseadaNYY
FMEA (Failure mode effect and analysis) – FerramentaNYN
Gráfico de controleNYN

Adicionais Lean

Yellow Belt

Green Belt

Lean

História do LeanNNY
PDCANNY
Valor para o clienteNNY
Eventos rápidas de Melhoria (expandido)NNY
Trabalho padrão (expandido)NNY
Gestão Visual (expandido)NNY
Quick Wins (expandido)NNY
Pilotos (expandido)NNY
A3 (expandido)NNY
Processo Walk (expandido)NNY
Gráfico Spaghetti (expandido)NNY
Líder Trabalho padrãoNNY
Líder Task BoardNNY
A3 de CoachingNNY
Líderes de Desempenho de ProcessosNNY
Reuniões Líder HuddleNNY
Líder de Processo de CaminhadaNNY